Mediation und Kulturentwicklung für den Mittelstand – Berlin/Brandenburg
Konflikte klären und Führung entlasten – mit Team-Analyse, Rollenklärung und einem 90-Tage-Plan zur Umsetzung. Berlin/Brandenburg & remote.
Für Geschäftsführung und HR zählt Entlastung im Alltag. Wir schaffen sie, indem wir Konflikte moderiert klären, Rollen & Zuständigkeiten sauber abbilden und Entscheidungswege festziehen. Danach sichern Routinen und ein 90-Tage-Plan die Umsetzung – ohne unnötige Schleifen und mit überprüfbaren Fortschritten.
20 Minuten | unverbindlich | vertraulich
Leo Alexander Goretzki – Ihr Partner für erfolgreiche Veränderung
Ich verbinde psychologische Analyse mit klarer Umsetzung im Alltag. Ausgangspunkt ist Ihr kultureller Fußabdruck: Was ist vereinbart, was wird gelebt, wo gibt es Reibung?
Konflikte klären – Mediation, klare Team-Regeln, Review-Termin.
Struktur schärfen – Rollenklärung, Zuständigkeiten, Entscheidungslogik.
Wirkung sichern – 90-Tage-Plan, Meilensteine, Check-ins.
Das Ergebnis: weniger Eskalation, verlässliche Zusammenarbeit, Entlastung für Geschäftsführung und HR.
Was mich von anderen Beratern unterscheidet
Ich verbinde psychologische Analyse mit klarer Umsetzung im Alltag. Dabei arbeite ich strategisch – an Struktur und Kultur zugleich. So gehe ich vor:
Diagnose vor Lösung: Anonyme Team-Analyse (Befragung & Gespräche) → priorisierte Hebelliste.
Struktur klären: Rollenklärung, Zuständigkeiten, Entscheidungswege – gemeinsam beschlossen, sauber dokumentiert.
Konflikte bearbeiten: Moderierte Klärung/Mediation mit Review-Termin statt „Wir verstehen uns wieder“.
Umsetzung sichern: 90-Tage-Plan mit Meilensteinen und Check-ins (4–8 Wochen).
Was sich konkret verbessert:
Entscheidungstempo steigt, Meetingdauer sinkt, Übergabefehler nehmen ab und die Mitarbeiterbindung nimmt zu – wir messen das gemeinsam.
Führung wird entlastet, Teams arbeiten verlässlich – ohne unnötige Schleifen.
Blog und Newsletter
Ich biete Ihnen meinen Newsletter und meinen Blog an, damit Sie stets informiert sind und bei aktuellen Herausforderungen Unterstützung erhalten. Hier finden Sie relevante Inhalte und Neuigkeiten, die Ihnen weiterhelfen.
Leo's Newsletter
Impulse für Klarheit, Kommunikation & Konfliktkompetenz – persönlich, ehrlich & hilfreich.
Blog
Fachartikel zum Thema Führung & Kommunikation – psychologisch fundiert, praxisnah & auf den Punkt.
Für wen ich der richtige Partner bin
Für Geschäftsführung, HR und Bereichsleitung in KMU bis 200 Mitarbeitende – wenn mindestens eines zutrifft:
Wachstum/Wechsel: neue GF, Re-Org, Integration, schneller Aufbau.
Konflikte: Spannungen zwischen Bereichen/Leads, Eskalationen im Team.
Struktur: unklare Rollen, Zuständigkeiten, Entscheidungswege.
Tempo: zu lange Meetings, zähe Entscheidungen, Übergabefehler.
Was Sie bekommen: Team-Analyse → Rollenklärung & Entscheidungslogik → moderierte Konfliktklärung → 90-Tage-Plan mit Check-ins. Woran wir den Erfolg messen: Entscheidungstempo, Meetingdauer, Übergabefehler, Umsetzungsquote und MA-Bindung.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die häufigsten Herausforderungen von Führungskräften in KMUs
Konflikte fressen Meetingzeit
wir diskutieren im Kreis.
Entscheidungen dauern zu lange
alle warten auf Freigaben, ich bin der Flaschenhals.
Rollen sind unklar
Übergaben haken, Fehler ziehen sich durch.
Zu vieles landet auf meinem Tisch
Veränderung stockt, Gerüchte ersetzen Klarheit.
Kennen Sie diese Probleme? Dann lassen sie uns über Lösungen sprechen!
20 Minuten | unverbindlich | vertraulich
Leistungen für Geschäftsführung & HR
Vier Formate, die Struktur und Kultur verbinden – kurz, klar, umsetzbar.
Team‒Analyse
Anonyme Befragung & Auswertung sowie Interviews. Ergebnis: Befundbericht · Maßnahmenplan
Mediation & Konfliktlösung
Moderierte Klärung bei akuten Spannungen – überprüfbar. Ergebnis: Verbindliche Vereinbarungen · Review-Termin
Workshops
Vision, Strategie, Rollenklärung, Entscheidungswege – gemeinsam beschlossen. Ergebnis: Gemeinsame Vision · Entscheidungslogik · Umsetzungsfahrplan
Seminare
Befähigung von Führungskräften & Teams – praxisnah, zielgerichtet. Ergebnis: Tools · Leitfäden · Übungsfälle
Messen Sie mich an meinen Ergebnissen
Im weiteren finden Sie drei Case Studies an denen Sie Vorgehensweise und Ergebnisse meiner Partner sehen können.
Vom Wachstumsstress zur gemeinsamen Richtung
Kultur- & Kommunikationsarbeit in einem Private-Label-Getränkeunternehmen (~150 MA).
Vom Doppelaufwand zur klaren Zuständigkeit
Neues Software-Projekt, neues Team – ohne die Bestandskunden zu gefährden.
Auftakt-Workshop
mit neuem Geschäftsführer – Vertriebs­gesellschaft im Lebensmittelkonzern.
Ihre Vorteile in der Zusammenarbeit mit mir
Entlastung der Führung
Konflikte klären wir moderiert; parallel ordnen wir Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege. Das senkt Reibung und entlastet Führung spürbar.
Flexibilität
Von punktueller Intervention bis Begleitung über mehrere Sprints – Sie bestimmen Tiefe und Tempo. Vor Ort & remote.
Individuelle Betreuung
Wir starten mit einer Team-Analyse (anonym + Gespräche) und leiten daraus Ihre Prioritäten ab. Lösungen passen zu Branche, Größe und Situation – nicht umgekehrt.
Messbare Ergebnisse
Daten statt Bauchgefühl: Wir tracken Entscheidungstempo, Meetingdauer und Übergabefehler – sichtbar im 90-Tage-Plan. Führung erkennt Fortschritt auf einen Blick.
Nachhaltig verankert
Wir beschließen nicht nur Regeln, wir bauen Routinen: Meeting-Kadenz, Verantwortliche, Review-Termine. So sichern wir langfristige Umsetzung.
Ihre Reise mit mir – So arbeiten wir zusammen
Die Zusammenarbeit mit mir ist strukturiert und klar definiert, sodass Sie jederzeit wissen, was Sie erwartet. Der Ablauf ist wie folgt:
1
Erstgespräch
Wir klären Anlass, Ziel, Kontext und Rollen. Danach steht der Rahmen – schlank, realistisch, umsetzbar.
2
Analyse
Anonyme Befragung und Interviews zeigen, wo es hakt. Daraus entsteht eine priorisierte Hebelliste.
3
Entscheiden & Ordnen
Im Workshop klären wir Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege. Konflikte klären wir moderiert, wenn nötig.
4
Nachhaltige Umsetzung
Ein 90-Tage-Plan übersetzt Strategie in Alltag. Check-ins nach 4–8 Wochen sichern die Wirkung.
Das sagen meine Kunden über die Zusammenarbeit mit mir
Top Erstberatung - lösungsorientiert und auf Augenhöhe! Absolut empfehlenswert für alle, die echte Impulse fürs Unternehmen suchen!
Jonathan Feldmeier
Gemeinsam haben wir individuelle Strategien entwickelt, die mir ermöglicht haben, selbstbewusster aufzutreten und meine Vorstellungen als Führungskraft besser (=gezielt) zu kommunizieren. Besonders beeindruckt hat mich dabei, dass ich mich während der gesamten Zusammenarbeit stets wertgeschätzt fühlte. Vieles, was ich bei Leo gelernt habe, kann ich letztendlich auch in meinem Privatleben anwenden. Ich bin dadurch insgesamt zufriedener und motivierter. Ich kann jedem, der sich persönlich und beruflich weiterentwickeln möchte, eine Zusammenarbeit mit Leo Alexander Goretzki wärmstens empfehlen. Dabei kann man nur gewinnen! :)
K. R.
Besonders hervorheben möchten wir das eigens für uns erstellte Kommunikationshandbuch, das passgenau auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten wurde und uns nun bei der täglichen Arbeit eine wertvolle Unterstützung bietet. Vielen Dank, Herr Goretzki, für Ihre professionelle und vertrauensvolle Begleitung!
Tom Uschkoreit
Das Gespräch war super – sehr freundlich, angenehm und professionell. Ich habe mich gut aufgehoben gefühlt. Klare Empfehlung!
Joska Kim
In einer Zeit in der ich beruflich und persönlich in einer Sackgasse steckte, hat mir das Coaching geholfen meiner Stärken bewusst zu werden und meine persönlichen Ziele und Wünsche neu zu definieren. VIELEN DANK für das reflektieren, und die geduldige Begleitung.
Puff Paff
Herr Goretzki hat mit seiner professionellen Mediation eine Lösung für einen teuren und langwierigen Konflikt mit einem unserer Kunden herbeiführen können. Dafür möchten wir uns herzlich bedanken – wir würden Sie jederzeit wieder buchen!
Milan Carl
Häufig gestellte Fragen
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Wir begleiten Unternehmen in Phasen von Wandel, Wachstum oder Konflikt: - Erstgespräch → Team-Analyse (anonym + Gespräche) → Workshop (Rollenklärung, Entscheidungswege, ggf. Mediation) → 90-Tage-Plan mit Check-ins nach 4–8 Wochen. - Output: Befundbericht, Rollenlandkarte, Team-Regeln, Review-Termin.
Woran messen wir Erfolg?
An Signalen für effektive Zusammenarbeit: Entscheidungstempo, Meetingdauer, Übergabefehler, Umsetzungsquote und Mitarbeiterbindung. Wir dokumentieren Startwerte und tracken sie im 90-Tage-Plan. Output: Vorher/Nachher-Vergleich, Fortschrittstracking.
Wie vertraulich ist das?
Kurz gesagt: Sehr. Einzelgespräche bleiben vertraulich; Ergebnisse der Analyse werden nur in vereinbarter Form gespiegelt. Datenverarbeitung gemäß DSGVO, Zugriff nur für definierte Rollen. Output: Vertraulichkeitsrahmen, Datenvereinbarung.
Was brauchen wir, um zu starten?
Eine Ansprechperson, Zugang zum Team für die Analyse, 0,5–1 Tag Workshop-Zeit und die Bereitschaft, 4–8 Wochen dranzubleiben.
Für wen passt mein Angebot?
Für Geschäftsführung, HR und Bereichsleitungen in KMU (15 – 200 MA) – bei Wachstum, Re-Org, Führungswechsel oder spürbaren Konflikten.
Ist alles was Sie mit uns besprechen vertraulich?
Ja – absolute Vertraulichkeit ist selbstverständlich.
Wie ist die Preislogik?
Paketpreise je Teamgröße und Scope (Analyse, Workshop, Mediation, Ausbildung). Ein verbindliches Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch und der Team-Analyse. Output: Transparentes Angebot mit Umfang & Meilensteinen.
Lernen Sie mich unverbindlich kennen.
20 Minuten unverbindliche Analyse Ihrer aktuellen Situation. Ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung zu ihrer Situation und ihren Möglichkeiten, kein Sales-Call.

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